Sie haben offene Stellen und Ihnen fehlt es an geeigneten Bewerbern? Sie haben Mitarbeiter, die unmotiviert sind, keine Extrameile laufen, etc.?
Sie haben offene Stellen und Ihnen fehlt es an geeigneten Bewerbern? Sie haben Mitarbeiter, die unmotiviert sind, keine Extrameile laufen, etc.?
Welches Mitarbeiterprofil passt zu Ihrer Unternehmensphilosophie?
Welche Werte soll der Bewerber mitbringen?
Welche Persönlichkeit ist auf der zu besetzenden Stelle wichtig?
Gibt es evtl. einen eigenen Mitarbeiter, der sich auf diese offene Position entwickeln will?
Wie sieht Ihr nachhaltiges Personalmanagement aus?
Wie werden neue Mitarbeiter in ein bestehendes Team integriert?
Fachliche Fähigkeiten bei Mitarbeitern sind sehr wichtig. Diese können jederzeit einfach und meist schnell erlernt werden. Jedoch ist die Persönlichkeit eines Mitarbeiters nur schwer zu verändern – wenn überhaupt. Somit ist es umso wichtiger, diese persönlichen Anforderungen klar zu formulieren.
Deshalb ist ein Prozess der Klarheit vor Veröffentlichung einer Stellenausschreibung zu generieren. Genaue Definition: Was brauchen Sie als Unternehmer genau, um die offene Position ‚richtig‘ besetzen zu können?
Erst dann erzielen Sie die richtige Außenwirkung, um den besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
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